企業組織系統排列是一門特殊的企業顧問管理方法，
此方法可以快速並有效的發現企業經營的問題及找出致勝的策略。

以賓士、IBM及微軟都在用的企管顧問方法，
處理你企業/公司的大小問題。

最新消息

第五屆【實務操作工作坊】

量子策略－成功事業經營的致勝方程式

• 主講者德國企業經營管理大師  克勞斯．霍恩

  著有《隱形的權力線：解決企業核心難題》一書。三十多年來，克勞斯·霍恩（Klaus P. Horn）一直擔任德國克萊斯勒、BMW、IBM 等全球知名企業的管理顧問教練。
  此次的四日實務操作工作坊，霍恩大師將針對成功事業的研究與分析，帶領著商業人士透過企業組織系統排列，親臨體驗所有企業中量子糾纏的存在，並浮現出企業中的隱藏訊息，進而找到最即時的解決之道。
  用四天的時間，學懂如何掌握企業成功關鍵：
  ＊看清企業的眞實樣貌
  ＊釐清問題及決策判斷
  ＊內部問題以量子化解
  ＊找出最適的解決之道

【實務操作工作坊介紹】

使用量子策略，掌握企業成功經營與管理的致勝方程式！
【參與對象】
＊企業主　＊創業家　＊中、高階主管　＊管理顧問
＊對商業經管有興趣的民眾
線上報名 →quantumsc.co/register
來電諮詢 →+886-2-2778-6626
ＤＭ下載 → 點我下載