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【系統排列】是企業問題解決王道

面對商場的競爭，企業如何轉型？

1. 如何提高企業獲利？
2. 面對家族企業的糾葛，如何解決？
3. 在事業的道路上，有什麼可以幫助我取得成功？
4. 我該如何克服事業成功的障礙？
5. 我需要具備什麼，才能得到我的主管和老闆的支持？
6. 家族企業中，如何交棒與接棒？
7. 如何擴大我與強勁對手之間的競爭面？
8. 如何獲得平等且真誠的合夥關係？
9. 我需要具備什麼，才能打磨出具有說服力的資質和綜合競爭力？

在金融危機來臨的時候，戴姆勒-克萊斯勒、西門子、IBM 和寶馬…這些公司首先做的是什麼 ? 戰略分析 - 他們第一步做的就是【系統排列 】。

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