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系統排列-原則篇(3)

三、次序原則：排列裡的次序原則，概念如同中華文化重視的「長幼有序」。在一個家族裡，輩份大小就是看來到這個家的前後順序；而在公司企業裡面也是，即使位階不同也要考量進到組織的時間早晚。

人人依循這個宇宙的次序運作，就像一年四季各個節氣依序到來一樣。先來的人待在團體裡時間較長、較有經驗，原則上較熟悉組織文化及運作，如此就能維持正常的運作。

倘若君不君、臣不臣、父不父、子不子，又或者有以下犯上、沒大沒小的情形，就會破壞組織運作的和諧。常見例子如空降的主管一到職就大肆改革，不尊重也不聽從資深員工建議而做了錯誤的決策、導致公司虧損⋯

在系統排列中，錯位失序的狀態相當常見，小到家庭家族，大到企業國家都有。了解並活用序位法則，檢視自己或其他成員是否在該有的位置上，就能幫助維持和諧與秩序。

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